上新前检查 SOP¶
目标¶
在正式上架之前，把会影响转化、履约和合规的关键点先查一遍。
核心检查项¶
1. 产品信息¶
- 标题是否准确
- 核心卖点是否清楚
- 规格参数是否完整
- 图片和描述是否一致
2. 页面表达¶
- 主图是否能快速说明产品
- 详情页是否回答了用户的关键问题
- 是否存在夸大承诺
- 是否有容易引发误解的表达
3. 价格与利润¶
- 售价是否与目标市场匹配
- 是否预留了推广和退货空间
- 活动价格是否会把利润打穿
4. 履约准备¶
- 库存是否可用
- 包装方案是否稳定
- 物流方案是否已确认
- 售后和退货流程是否明确
5. 风险与合规¶
- 是否涉及认证或限制类要求
- 是否存在侵权风险
- 是否触碰平台敏感词或禁售边界
建议执行方式¶
上新前至少让两类角色都看一遍：
- 运营：看页面和转化
- 供应链 / 履约负责人：看库存、包装、物流、售后
通过标准¶
只有同时满足以下条件，才建议正式上架：
- 页面表达清晰
- 履约链路跑得通
- 利润结构不过于脆弱
- 主要风险点已有预案
常见误区¶
- 先上架再改
- 图片、文案、规格互相对不上
- 认为“后面出问题再处理”
风险提醒¶
很多后期问题，其实都能在上新前检查里提前暴露。越晚发现，返工成本越高。